En esta sección, nos enfocaremos en ejercicios prácticos que te ayudarán a aplicar los conceptos de monitoreo y control en proyectos ágiles. Estos ejercicios están diseñados para reforzar tu comprensión y habilidades en la gestión de proyectos ágiles, asegurando que puedas mantener el progreso y la calidad del proyecto de manera efectiva.

En este ejercicio, simularás el seguimiento del progreso de un sprint utilizando un gráfico de burndown.

1. Crea un gráfico de burndown para un sprint de dos semanas (10 días hábiles).
2. Asigna tareas con un total de 100 puntos de historia.
3. Simula el progreso diario de las tareas completadas.

• Sprint de 10 días.
• Total de puntos de historia: 100.
• Progreso diario simulado:
  • Día 1: 10 puntos completados.
  • Día 2: 5 puntos completados.
  • Día 3: 15 puntos completados.
  • Día 4: 10 puntos completados.
  • Día 5: 20 puntos completados.
  • Día 6: 10 puntos completados.
  • Día 7: 5 puntos completados.
  • Día 8: 10 puntos completados.
  • Día 9: 10 puntos completados.
  • Día 10: 5 puntos completados.

1. Gráfico de Burndown:

2. Interpretación del Gráfico:
   • El gráfico muestra una disminución constante de los puntos restantes a lo largo del sprint.
   • El equipo completó todas las tareas al final del sprint, lo cual indica una buena planificación y ejecución.

• Error Común: No actualizar el gráfico de burndown diariamente puede llevar a una falta de visibilidad del progreso real.
• Consejo: Asegúrate de que todos los miembros del equipo actualicen el estado de sus tareas regularmente.

Este ejercicio te ayudará a calcular y analizar la velocidad del equipo a lo largo de varios sprints.

1. Registra la cantidad de puntos de historia completados en cada uno de los últimos cinco sprints.
2. Calcula la velocidad promedio del equipo.
3. Analiza las variaciones en la velocidad y proporciona posibles razones para estas variaciones.

• Sprint 1: 30 puntos completados.
• Sprint 2: 25 puntos completados.
• Sprint 3: 35 puntos completados.
• Sprint 4: 40 puntos completados.
• Sprint 5: 30 puntos completados.

1. Cálculo de la Velocidad Promedio:

• Velocidad Promedio = (30 + 25 + 35 + 40 + 30) / 5 = 32 puntos por sprint.

2. Análisis de Variaciones:
   • Sprint 2: La velocidad fue menor (25 puntos). Posibles razones:
     • Problemas técnicos.
     • Falta de recursos.
     • Interrupciones no planificadas.
   • Sprint 4: La velocidad fue mayor (40 puntos). Posibles razones:
     • Mejor colaboración del equipo.
     • Menos interrupciones.
     • Tareas más pequeñas y manejables.

• Error Común: No considerar factores externos que pueden afectar la velocidad del equipo.
• Consejo: Realiza retrospectivas al final de cada sprint para identificar y mitigar los factores que afectan negativamente la velocidad.

En este ejercicio, te enfocarás en el control de calidad mediante la revisión de defectos y la implementación de pruebas automatizadas.

1. Registra el número de defectos encontrados en cada sprint.
2. Implementa pruebas automatizadas para reducir el número de defectos.
3. Analiza la efectividad de las pruebas automatizadas.

• Sprint 1: 10 defectos.
• Sprint 2: 8 defectos.
• Sprint 3: 5 defectos.
• Sprint 4: 3 defectos.
• Sprint 5: 2 defectos.

1. Registro de Defectos:

2. Implementación de Pruebas Automatizadas:

   • Introducir pruebas unitarias y de integración en el Sprint 3.
   • Aumentar la cobertura de pruebas en cada sprint subsiguiente.

3. Análisis de Efectividad:

   • Reducción significativa de defectos desde el Sprint 3.
   • Las pruebas automatizadas han mejorado la calidad del producto al detectar errores tempranamente.

• Error Común: No actualizar las pruebas automatizadas regularmente puede llevar a una cobertura insuficiente.
• Consejo: Revisa y actualiza las pruebas automatizadas en cada sprint para cubrir nuevas funcionalidades y cambios en el código.

En esta sección, has aprendido a aplicar técnicas de monitoreo y control en proyectos ágiles mediante ejercicios prácticos. Estos ejercicios te han permitido:

• Crear y analizar gráficos de burndown.
• Calcular y evaluar la velocidad del equipo.
• Implementar y medir la efectividad de pruebas automatizadas.

Estos conocimientos son esenciales para asegurar que los proyectos ágiles se mantengan en el camino correcto y se entreguen con alta calidad. En el siguiente módulo, aplicarás estos conceptos en casos prácticos y ejercicios adicionales para consolidar tu aprendizaje.