El Proyecto Final del curso de Comunicación Corporativa es una oportunidad para aplicar de manera integral los conocimientos adquiridos a lo largo de los módulos. Este proyecto permitirá a los estudiantes demostrar su comprensión y habilidades en la creación y gestión de una estrategia de comunicación corporativa efectiva.

1. Integrar Conocimientos: Aplicar los conceptos y técnicas aprendidas en los módulos anteriores.
2. Desarrollar una Estrategia Completa: Crear una estrategia de comunicación corporativa que abarque tanto la comunicación interna como externa.
3. Evaluar y Mejorar: Implementar métodos de evaluación y proponer mejoras continuas.
4. Demostrar Habilidades Prácticas: Mostrar habilidades prácticas en la gestión de la imagen corporativa y la interacción con stakeholders.

El proyecto final se dividirá en varias secciones clave, cada una de las cuales abordará diferentes aspectos de la comunicación corporativa. A continuación, se detallan los componentes que deben incluirse:

• Descripción de la Empresa: Proporcionar una breve descripción de la empresa seleccionada para el proyecto, incluyendo su misión, visión, valores y principales productos o servicios.
• Análisis de Situación Actual: Realizar un análisis de la situación actual de la comunicación corporativa de la empresa. Identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (análisis FODA).

• Definición y Objetivos: Definir los objetivos de la comunicación interna y cómo estos se alinean con los objetivos generales de la empresa.
• Herramientas y Canales: Seleccionar y justificar las herramientas y canales de comunicación interna que se utilizarán.
• Planificación y Ejecución: Desarrollar un plan detallado para la implementación de la estrategia de comunicación interna.
• Medición y Evaluación: Proponer métodos para medir y evaluar la efectividad de la comunicación interna.

• Definición y Objetivos: Definir los objetivos de la comunicación externa y cómo estos se alinean con los objetivos generales de la empresa.
• Herramientas y Canales: Seleccionar y justificar las herramientas y canales de comunicación externa que se utilizarán.
• Planificación y Ejecución: Desarrollar un plan detallado para la implementación de la estrategia de comunicación externa.
• Medición y Evaluación: Proponer métodos para medir y evaluar la efectividad de la comunicación externa.

• Construcción y Mantenimiento: Describir las estrategias para construir y mantener una imagen corporativa positiva.
• Gestión de la Reputación: Proponer acciones para gestionar la reputación corporativa.
• Crisis de Comunicación: Desarrollar un plan de manejo de crisis de comunicación.

• Alineación de Mensajes: Proponer estrategias para asegurar la coherencia entre los mensajes internos y externos.
• Manual de Comunicación Corporativa: Crear un borrador de un manual de comunicación corporativa que incluya directrices y políticas.

• Identificación de Stakeholders: Identificar y clasificar a los stakeholders de la empresa.
• Estrategias de Comunicación: Desarrollar estrategias específicas para la comunicación con cada grupo de stakeholders.
• Gestión de Expectativas y Feedback: Proponer métodos para gestionar las expectativas y el feedback de los stakeholders.

• Indicadores de Desempeño: Definir indicadores clave de desempeño (KPIs) para evaluar la efectividad de la estrategia de comunicación.
• Métodos de Evaluación: Proponer métodos de evaluación y análisis de los resultados.
• Implementación de Mejoras: Sugerir mejoras continuas basadas en los resultados de la evaluación.

1. Documento Escrito: Un informe detallado que incluya todos los componentes mencionados anteriormente.
2. Presentación: Una presentación visual (PowerPoint, Prezi, etc.) que resuma los puntos clave del proyecto.
3. Reflexión Personal: Un breve ensayo reflexivo sobre los aprendizajes y desafíos enfrentados durante la realización del proyecto.

El proyecto final será evaluado en base a los siguientes criterios:

• Claridad y Coherencia: La claridad en la presentación de ideas y la coherencia en la estructura del informe.
• Aplicación de Conceptos: La correcta aplicación de los conceptos y técnicas aprendidas en el curso.
• Creatividad e Innovación: La creatividad e innovación en las propuestas y estrategias desarrolladas.
• Rigor Analítico: El rigor en el análisis de la situación actual y en la evaluación de la efectividad de las estrategias.
• Calidad de los Entregables: La calidad del documento escrito y de la presentación visual.

El Proyecto Final es una oportunidad para consolidar y demostrar los conocimientos adquiridos en el curso de Comunicación Corporativa. A través de este proyecto, los estudiantes podrán desarrollar una estrategia de comunicación integral que aborde tanto la comunicación interna como externa, gestionando la imagen corporativa y asegurando la coherencia en los mensajes.