El objetivo de este ejercicio es practicar técnicas de brainstorming para generar ideas creativas y soluciones innovadoras en un entorno colaborativo. Los participantes aprenderán a fomentar la participación activa, a construir sobre las ideas de los demás y a evaluar las propuestas de manera efectiva.

1. Formar Equipos: Divide a los participantes en equipos de 4 a 6 personas.
2. Definir el Problema: Cada equipo debe seleccionar un problema o desafío específico que deseen abordar. Puede ser un problema real de la empresa o un escenario hipotético.
3. Asignar Roles: Asigna roles dentro de cada equipo, como facilitador, anotador y presentador.

1. Establecer Reglas:
   • No hay ideas malas: Todas las ideas son bienvenidas.
   • No se permite criticar: La crítica está prohibida durante la generación de ideas.
   • Fomentar la cantidad: Cuantas más ideas, mejor.
   • Construir sobre las ideas de otros: Las ideas pueden ser combinadas y mejoradas.
2. Generación de Ideas:
   • Tiempo: Dedica 15-20 minutos a la generación de ideas.
   • Métodos: Utiliza técnicas como la lluvia de ideas libre, el mapa mental o el método SCAMPER (Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Poner en otros usos, Eliminar, Reorganizar).
   • Registro: El anotador debe registrar todas las ideas sin omitir ninguna.

1. Clasificación:
   • Clasifica las ideas en categorías similares.
   • Elimina duplicados y combina ideas similares.
2. Evaluación:
   • Utiliza criterios como viabilidad, impacto y originalidad para evaluar las ideas.
   • Asigna una puntuación a cada idea según los criterios establecidos.
3. Selección:
   • Selecciona las 3-5 mejores ideas basadas en la puntuación.
   • Discute las ideas seleccionadas para asegurarse de que todos los miembros del equipo estén de acuerdo.

1. Preparar la Presentación:
   • El presentador debe preparar un resumen de las ideas seleccionadas y el proceso de evaluación.
   • Utiliza herramientas visuales como diapositivas, gráficos o mapas mentales para apoyar la presentación.
2. Presentar a los Demás Equipos:
   • Cada equipo presenta sus ideas seleccionadas al resto de los participantes.
   • Permite tiempo para preguntas y comentarios de los otros equipos.

1. Recibir Retroalimentación:
   • Los otros equipos y facilitadores proporcionan retroalimentación constructiva sobre las ideas presentadas.
   • Anota los comentarios y sugerencias para futuras mejoras.
2. Reflexión del Equipo:
   • Discute en equipo lo que funcionó bien y lo que podría mejorarse en futuras sesiones de brainstorming.
   • Reflexiona sobre la dinámica del equipo y la efectividad de la colaboración.

1. Generación de Ideas:

   • Implementar un sistema de reciclaje de papel.
   • Digitalizar todos los documentos y procesos.
   • Utilizar papel reciclado para todas las impresiones.
   • Crear campañas de concienciación sobre el uso responsable del papel.
   • Establecer una política de impresión a doble cara.

2. Evaluación y Selección:

   • Viabilidad: Digitalizar documentos (8), Reciclaje de papel (7), Impresión a doble cara (6).
   • Impacto: Digitalizar documentos (9), Reciclaje de papel (8), Campañas de concienciación (7).
   • Originalidad: Campañas de concienciación (8), Digitalizar documentos (7), Reciclaje de papel (6).

   Ideas Seleccionadas:

   • Digitalizar todos los documentos y procesos.
   • Implementar un sistema de reciclaje de papel.
   • Crear campañas de concienciación sobre el uso responsable del papel.

3. Presentación:

   • El equipo presenta las ideas seleccionadas utilizando un mapa mental que muestra el proceso de generación y evaluación de ideas.

• Crítica Prematura: Criticar ideas durante la fase de generación puede inhibir la creatividad.
• Falta de Participación: Algunos miembros pueden no participar activamente. Asegúrate de que todos tengan la oportunidad de contribuir.
• Enfoque Limitado: Centrarse demasiado en una sola idea puede limitar la exploración de otras opciones potencialmente mejores.

• Diversidad de Pensamiento: Fomenta la diversidad en los equipos para obtener una gama más amplia de ideas.
• Ambiente Relajado: Crea un ambiente relajado y sin presión para estimular la creatividad.
• Uso de Herramientas: Utiliza herramientas digitales como pizarras virtuales para facilitar la colaboración y el registro de ideas.

El ejercicio de brainstorming es una herramienta poderosa para fomentar la creatividad y la colaboración en equipos. Al seguir una estructura clara y fomentar un ambiente de apoyo, los equipos pueden generar soluciones innovadoras y efectivas para los desafíos que enfrentan. Este ejercicio no solo mejora la capacidad de generar ideas, sino que también fortalece la cohesión y la comunicación dentro del equipo, preparándolos para colaborar de manera más efectiva en el futuro.