En esta sección, pondremos en práctica los conceptos aprendidos a lo largo del curso mediante una serie de ejercicios diseñados para reforzar tu comprensión y habilidades en la arquitectura de marca. Estos ejercicios abarcarán desde la identificación de estructuras organizativas hasta la creación de estrategias de marca y la implementación de planes de acción.

Objetivo: Identificar y clasificar la arquitectura de marca de una empresa conocida.

Instrucciones:

1. Elige una empresa multinacional conocida (por ejemplo, Procter & Gamble, Unilever, Coca-Cola).
2. Investiga y documenta las diferentes marcas que posee la empresa.
3. Clasifica la arquitectura de marca de la empresa en una de las siguientes categorías:
   • Marca única
   • Marcas múltiples
   • Marcas endosadas

Ejemplo:

• Empresa: Unilever
• Marcas: Dove, Axe, Knorr, Lipton, etc.
• Clasificación: Marcas múltiples

Solución:

• Empresa: Unilever
• Marcas: Dove, Axe, Knorr, Lipton, etc.
• Clasificación: Marcas múltiples

Retroalimentación: Unilever utiliza una estrategia de marcas múltiples, donde cada marca tiene su propia identidad y se dirige a diferentes segmentos de mercado.

Objetivo: Desarrollar una estrategia de marca para una nueva línea de productos dentro de una empresa ficticia.

Instrucciones:

1. Imagina que trabajas para una empresa ficticia llamada "EcoLife", que se especializa en productos ecológicos.
2. La empresa planea lanzar una nueva línea de productos de limpieza ecológicos.
3. Desarrolla una estrategia de marca para esta nueva línea, eligiendo entre las siguientes opciones:
   • Marca única
   • Marcas múltiples
   • Marcas endosadas
4. Justifica tu elección y describe cómo se implementará la estrategia.

Ejemplo:

• Empresa: EcoLife
• Nueva línea de productos: Productos de limpieza ecológicos
• Estrategia de marca elegida: Marca endosada
• Justificación: Utilizar la marca EcoLife como respaldo para la nueva línea de productos de limpieza ecológicos, aprovechando la reputación y confianza ya establecidas por la marca principal.
• Implementación: Los productos llevarán el nombre "EcoLife Clean" para mantener la conexión con la marca principal y asegurar la coherencia de la marca.

Solución:

• Empresa: EcoLife
• Nueva línea de productos: Productos de limpieza ecológicos
• Estrategia de marca elegida: Marca endosada
• Justificación: Utilizar la marca EcoLife como respaldo para la nueva línea de productos de limpieza ecológicos, aprovechando la reputación y confianza ya establecidas por la marca principal.
• Implementación: Los productos llevarán el nombre "EcoLife Clean" para mantener la conexión con la marca principal y asegurar la coherencia de la marca.

Retroalimentación: La estrategia de marca endosada permite a EcoLife aprovechar su reputación existente mientras introduce una nueva línea de productos. Esto puede ayudar a ganar rápidamente la confianza de los consumidores y establecer la nueva línea en el mercado.

Objetivo: Evaluar la coherencia de marca de una empresa y proponer mejoras.

Instrucciones:

1. Selecciona una empresa que conozcas bien.
2. Analiza la coherencia de su marca en diferentes puntos de contacto (sitio web, redes sociales, publicidad, empaques, etc.).
3. Identifica cualquier inconsistencia en la presentación de la marca.
4. Propón al menos tres mejoras para mantener o aumentar la coherencia de la marca.

Ejemplo:

• Empresa: Starbucks
• Análisis de coherencia:
  • Sitio web: Diseño limpio y moderno, uso consistente de colores y tipografía.
  • Redes sociales: Contenido visualmente atractivo, pero ocasionalmente varía en tono y estilo.
  • Publicidad: Mensajes claros y coherentes con la misión de la empresa.
  • Empaques: Diseño uniforme y reconocible.
• Inconsistencias: Variación en el tono y estilo del contenido en redes sociales.
• Mejoras propuestas:
  1. Establecer directrices claras para el tono y estilo del contenido en redes sociales.
  2. Realizar auditorías periódicas de todos los puntos de contacto para asegurar la coherencia.
  3. Capacitar al equipo de marketing sobre la importancia de la coherencia de marca.

Solución:

• Empresa: Starbucks
• Análisis de coherencia:
  • Sitio web: Diseño limpio y moderno, uso consistente de colores y tipografía.
  • Redes sociales: Contenido visualmente atractivo, pero ocasionalmente varía en tono y estilo.
  • Publicidad: Mensajes claros y coherentes con la misión de la empresa.
  • Empaques: Diseño uniforme y reconocible.
• Inconsistencias: Variación en el tono y estilo del contenido en redes sociales.
• Mejoras propuestas:
  1. Establecer directrices claras para el tono y estilo del contenido en redes sociales.
  2. Realizar auditorías periódicas de todos los puntos de contacto para asegurar la coherencia.
  3. Capacitar al equipo de marketing sobre la importancia de la coherencia de marca.

Retroalimentación: La coherencia de marca es crucial para mantener una imagen fuerte y reconocible. Las mejoras propuestas ayudarán a Starbucks a asegurar que todos los puntos de contacto reflejen de manera consistente la identidad de la marca.

Estos ejercicios prácticos te han permitido aplicar los conceptos de arquitectura de marca en situaciones reales y ficticias. Al identificar estructuras de marca, desarrollar estrategias y analizar la coherencia, has reforzado tu comprensión y habilidades en este campo. Continúa practicando y aplicando estos conocimientos en tu entorno profesional para optimizar la coherencia y el valor de las marcas con las que trabajas.