En esta sección, exploraremos ejemplos prácticos de declaraciones de visión y misión de diversas organizaciones. Estos ejemplos te ayudarán a comprender cómo formular declaraciones efectivas y alineadas con los objetivos estratégicos de tu organización.

La visión de una organización describe su aspiración a largo plazo, es decir, lo que espera lograr en el futuro. Debe ser inspiradora y proporcionar una dirección clara. A continuación, se presentan algunos ejemplos de declaraciones de visión de empresas conocidas:

Visión: "Organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil."

Visión: "Crear el futuro de la energía sostenible."

Visión: "Empoderar a cada persona y cada organización en el planeta para lograr más."

Visión: "Ser la empresa más centrada en el cliente del mundo, donde los clientes puedan encontrar y descubrir cualquier cosa que quieran comprar en línea."

Visión: "Un mundo donde los derechos de cada niño sean realizados."

• Inspiradora: Debe motivar y entusiasmar a los empleados y partes interesadas.
• Clara y Concisa: Fácil de entender y recordar.
• Orientada al Futuro: Debe proyectar una imagen del futuro deseado.
• Ambiciosa pero Realista: Debe ser alcanzable, aunque desafiante.

La misión de una organización define su propósito fundamental y su razón de ser. Describe lo que la organización hace, a quién sirve y cómo lo hace. Aquí hay algunos ejemplos de declaraciones de misión:

Misión: "Organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil."

Misión: "Acelerar la transición del mundo hacia la energía sostenible."

Misión: "Empoderar a cada persona y cada organización en el planeta para lograr más."

Misión: "Nos esforzamos por ofrecer a nuestros clientes los precios más bajos posibles, la mejor selección disponible y la máxima comodidad."

Misión: "UNICEF trabaja en más de 190 países y territorios para salvar vidas de niños, defender sus derechos y ayudarles a alcanzar su máximo potencial."

• Clara y Precisa: Debe ser fácil de entender y comunicar.
• Enfocada en el Cliente: Debe reflejar el compromiso de la organización con sus clientes o beneficiarios.
• Orientada a la Acción: Debe describir lo que la organización hace y cómo lo hace.
• Duradera: Debe ser lo suficientemente amplia para perdurar en el tiempo, pero específica para guiar las operaciones diarias.

Para entender mejor las diferencias y similitudes entre visión y misión, veamos una tabla comparativa:

Redacta una declaración de visión y misión para una organización ficticia que se dedica a la fabricación de dispositivos médicos innovadores.

Instrucciones:

1. Visión: Piensa en el futuro deseado para la organización. ¿Qué impacto quieres que tenga en el mundo?
2. Misión: Define el propósito fundamental de la organización. ¿Qué hace, a quién sirve y cómo lo hace?

Ejemplo de Solución:

• Visión: "Ser líder mundial en innovación de dispositivos médicos, mejorando la calidad de vida de las personas a través de tecnología avanzada."
• Misión: "Desarrollar y fabricar dispositivos médicos innovadores que sean accesibles, seguros y efectivos, mejorando la salud y el bienestar de nuestros pacientes."

Las declaraciones de visión y misión son fundamentales para la planificación estratégica, ya que proporcionan una dirección clara y un propósito inspirador para la organización. Al estudiar ejemplos de empresas exitosas, puedes aprender a formular declaraciones efectivas que guíen a tu organización hacia el éxito.

En el próximo módulo, aprenderemos sobre las características de los objetivos estratégicos y cómo establecerlos de manera efectiva.